MANA
從自媒體到行業(ye)平臺的創變之路
項目背景
隨著信息時代的(de)(de)到來(lai),藝(yi)術(shu)(shu)也由原來(lai)的(de)(de)現成(cheng)品(pin)藝(yi)術(shu)(shu)、裝置藝(yi)術(shu)(shu)、身體藝(yi)術(shu)(shu)、大地(di)藝(yi)術(shu)(shu)等進一(yi)步衍生出了新的(de)(de)門類(lei)——新媒體藝(yi)術(shu)(shu),它(ta)建(jian)立在(zai)數字技術(shu)(shu)的(de)(de)核心(xin)基礎(chu)上,主(zhu)要是指那些(xie)利用錄像、計算(suan)機、網絡(luo)、數字技術(shu)(shu)等最新科技成(cheng)果作為創作媒介的(de)(de)藝(yi)術(shu)(shu)品(pin)。隨著科技不斷發展,新媒體藝(yi)術(shu)(shu)已經(jing)逐漸深入到了不同(tong)的(de)(de)領域中(zhong)。
MANA作(zuo)為國內唯一一家(jia)致(zhi)力于推廣(guang)與普及新媒(mei)體藝(yi)術的(de)平臺,目的(de)是要把(ba)新媒(mei)體藝(yi)術的(de)創作(zuo)者與愛(ai)好(hao)者們聚集起來。為他們提供了(le)一個可(ke)以集中展(zhan)示(shi)與交流藝(yi)術作(zuo)品的(de)地方。
行業痛點:
新媒體藝術作品較其他藝術品而言,最鮮明的特征是浸入性、互動性的作品體驗,所以對傳播而言有先天的優勢,進而讓它們跟商業產生了非常緊密的聯系。現在很多綜合體也很希望有比較大型的、介于藝術品跟大眾能夠理解的一種裝置類的影像藝術品。但是由于國內缺乏一個相對專業與集中的新媒體藝術平臺,就面臨了這兩個問題:
1、很多新媒體藝術作品分布在各大綜合性視頻網站,展現方式過于分散。
2、因(yin)為缺乏(fa)統(tong)一平臺,藝術家與商家之(zhi)間存(cun)在很大(da)的信息差,造成藝術家找不到(dao)合作方,商家很難找到(dao)合適的作品。
客戶需求
客戶希望從單一的公眾號向PC端、WEB端與APP多渠道轉變,擴大自身規模的同時,為新媒體藝術工作者提供一個專業的新媒體藝術門戶平臺。
產品定位
MANA的定位是連接(jie)人與新媒體(ti)(ti)藝術,簡單地(di)分為(wei)兩(liang)步,第(di)一(yi)步——移(yi)動的藝術空(kong)間(jian),第(di)二(er)——包括作品(pin)發布、發現、行業交流(liu)在內的新媒體(ti)(ti)藝術生態圈。
1、MANA以(yi)社(she)交(jiao)的(de)形(xing)式幫(bang)助用(yong)戶發(fa)現(xian)(xian)和分(fen)享好的(de)作(zuo)品,依(yi)靠社(she)區(qu)中(zhong)的(de)人(ren)(ren)來發(fa)布(bu)(bu)、傳(chuan)播好作(zuo)品,為每(mei)個用(yong)戶創(chuang)建了(le)屬(shu)于自己的(de)個人(ren)(ren)主(zhu)頁(ye),在主(zhu)頁(ye)中(zhong)呈現(xian)(xian)用(yong)戶發(fa)布(bu)(bu)的(de)各類作(zuo)品,用(yong)戶之間進行相互(hu)關注即可以(yi)隨時查(cha)看對方發(fa)布(bu)(bu)的(de)作(zuo)品,利用(yong)自己的(de)作(zuo)品讓別人(ren)(ren)認識你(ni),了(le)解你(ni),結交(jiao)陌生人(ren)(ren),構(gou)建屬(shu)于自己的(de)藝術社(she)交(jiao)圈(quan)子。
2、MANA強調(diao)功能性(xing)(xing)、移(yi)動(dong)性(xing)(xing)、社交(jiao)(jiao)化,其中(zhong)功能性(xing)(xing)和移(yi)動(dong)性(xing)(xing)屬于(yu)支撐性(xing)(xing)的(de)手(shou)段,是為了(le)構建基于(yu)藝術為主題的(de)社交(jiao)(jiao)平臺,通過社交(jiao)(jiao)的(de)形式由手(shou)機端與PC端把用(yong)(yong)戶(hu)數(shu)據、行業(ye)數(shu)據沉淀(dian)在平臺中(zhong),利用(yong)(yong)平臺的(de)用(yong)(yong)戶(hu)量、行業(ye)數(shu)據、用(yong)(yong)戶(hu)操作行為數(shu)據去整合新媒體藝術產(chan)業(ye)鏈的(de)上(shang)下游。
3、MANA的產品定位解決了(le)新媒體(ti)藝(yi)術家展(zhan)示自己作品的問題 ,同時也為以個(ge)人和團隊為主的新媒體(ti)藝(yi)術產業鏈的相(xiang)關參(can)與者提供了(le)一個(ge)新的面(mian)向終端用戶的渠道。
產品功能分析
MANA是國內唯一一家致力于推廣與普及新媒體藝術的平臺,從用戶定位來說,它是一款新媒體藝術家用來展示作品、互相交流的平臺,因為有具體的用戶畫像,所以它的功能也很鮮明,具體如下:
1、發布自己藝術作品(實際需求和基本需求);
2、欣賞不同新媒體藝術領域的優秀作品(潛在需求和期望需求);
3、推薦,分享,評論,點贊(潛在需求和心理層面的需求);
4、通過用戶對作品的發布,推薦,評論和點贊等操作促進用戶間的互動性,實現內容產品的通訊閉環,解決藝術家展示作品和行業內交流的核心訴求(精神層面的需求);
5、幫助藝術家建立藝術交流與商業合作,幫助企業找到優秀藝術家(潛在需求)。
總結
消費升級和設計驅動的風口前,人們越來越重視精神享受,隨之文創產業悄然興起。MANA作為新興的藝術平臺,是一個非常好的案例,稻殼通過為MANA開發PC端、web端、APP等渠道,整合了平臺資源,由原來的“自媒體”變成了專業領域的門戶平臺,通過產品與設計增強了自身的影響力與品牌價值。
文(wen)(wen)創(chuang)類平臺首先是要(yao)具(ju)備一(yi)(yi)(yi)定(ding)的方法論;其次,設(she)計(ji)團(tuan)隊(dui)需(xu)要(yao)針對每一(yi)(yi)(yi)次的文(wen)(wen)化主題(ti)進行研究和解(jie)(jie)讀;最后,要(yao)對用(yong)戶群體進行了解(jie)(jie)、調研,進行跨領域的專業(ye)合作(zuo)。文(wen)(wen)創(chuang)產品設(she)計(ji)得好的話(hua),不(bu)但能(neng)吸引到除(chu)了從業(ye)者本身的用(yong)戶群體以外(wai),還能(neng)作(zuo)為一(yi)(yi)(yi)種審美與精神食(shi)糧的旗幟(zhi)吸引更(geng)多圈(quan)外(wai)用(yong)戶參與其中(zhong)。