美國最(zui)悠久、最(zui)具代表(biao)性的摩托車是什么？

或許(xu)你會毫不猶豫(yu)地說：哈雷(lei)。

是的(de)，哈雷很出(chu)名(ming)，但是有比(bi)哈雷更古老、更榮(rong)耀的(de)品牌。

那就是(shi)印第安（Indian）！

印第安的新生

歷經(jing)二戰之后(hou)的沒(mei)落，印第(di)安(an)摩(mo)托(tuo)車(che)于2011年迎來新生。在(zai)已經(jing)擁有了(le)勝利(li)摩(mo)托(tuo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的北極星工(gong)業公(gong)司又收購了(le)印第(di)安(an)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)并進(jin)入中國市場。2017年，北極星工(gong)業公(gong)司宣布將(jiang)逐步退(tui)出勝利(li)摩(mo)托(tuo)車(che)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)及其相(xiang)關運營；這也就意味著，從此以后(hou)美式巡航(hang)摩(mo)托(tuo)車(che)將(jiang)由哈(ha)(ha)雷、印第(di)安(an)、勝利(li)三足鼎立的局面(mian)，轉變(bian)為哈(ha)(ha)雷和印第(di)安(an)兩強爭霸(ba)，而印第(di)安(an)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，也將(jiang)獨(du)自扛起北極星工(gong)業公(gong)司旗(qi)下摩(mo)托(tuo)車(che)業務(wu)發展的大旗(qi)。

全球化思維，本土化行動

在經濟全球化日漸加速的環境下，歐美品牌紛紛落戶中國。歐美市場與中國市場的巨大差異，迫使歐美品牌調整其在華的傳播策略。
既要(yao)(yao)(yao)有(you)國(guo)際視(shi)野(ye)，以帶領品牌進入國(guo)際高低(di)，亦(yi)要(yao)(yao)(yao)有(you)靈活的(de)本土(tu)策略，以適(shi)應各(ge)地營銷(xiao)面對的(de)競爭。用本土(tu)化的(de)語言和審美(mei)與(yu)消(xiao)費者溝(gou)通。印(yin)第(di)安(an)品牌中國(guo)區稻殼從(cong)文化背景、生活習慣、審美(mei)趣味(wei)等(deng)方面展開項目(mu)調(diao)研。為此，在品牌方的(de)幫助(zhu)下，我們(men)以“你為什(shen)么(me)要(yao)(yao)(yao)騎摩托車？”采訪(fang)了幾位(wei)印(yin)第(di)安(an)摩托車主。

海哥 / 44歲
“ 它像一個獨行俠，它可能拯救不了整個世界，但它能夠拯救你自己。它可以激發你身體里的那種荷爾蒙，每一根神經，特別能帶給你靈魂的自由。”

建哥
“ 原本就是小時候一種愛好。機車這種東西，有可能是男人的一種天性吧，一個人玩摩托車也許比較孤獨，但是有了群體就不一樣了，自然而然很多人離你很近，慢慢騎，騎到老。”

小王總 / 34歲
“ 會交更多的朋友，志同道合的朋友一起來玩，是件很開心的事。這種方式是那種真正的摩旅，很舒服的那種，風和自由。”

認真騎行，不是說說而已——車主會應運而生

稻殼認為想要在社交媒體上提高品牌的曝光率，完全在于用戶體驗，在維持固有的品牌精神的基礎上，用本土化的案例和語言去加以詮釋。給本土化內容創造了更多與用戶溝通的機會。
印第安(an)車(che)主(zhu)會(hui)(hui)(hui)是印第安(an)官(guan)網(wang)中為大陸車(che)主(zhu)設置的(de)官(guan)方(fang)入口，也是印第安(an)中國(guo)化的(de)最大落地成(cheng)果(guo)。這(zhe)里聚集了印第安(an)中國(guo)迷(mi)的(de)所有精(jing)準用戶。該板塊介紹了車(che)主(zhu)會(hui)(hui)(hui)的(de)理念，會(hui)(hui)(hui)員種類和如何加(jia)入車(che)主(zhu)會(hui)(hui)(hui)。在接下來(lai)的(de)升級工作中，車(che)主(zhu)會(hui)(hui)(hui)將從(cong)官(guan)網(wang)欄目(mu)中獨(du)立出來(lai)，形成(cheng)更加(jia)完善的(de)附屬(shu)于官(guan)網(wang)的(de)車(che)主(zhu)會(hui)(hui)(hui)獨(du)立官(guan)網(wang)。屆時將更加(jia)詳細的(de)展(zhan)現車(che)主(zhu)會(hui)(hui)(hui)的(de)內(nei)容和活動。

品牌格調主導設計原則

摒棄無關的裝飾，追求更簡單、毫不妥協的視覺美感。經典設計經得起時間考驗，讓品牌形象更具質感。眾知印第安在國際上所傳遞的形象表現不一。稻殼助力印第安摩托在全球的戰略下基于不同地域的文化制定不同的側重點，讓品牌完全本土化。
透過對用戶深度的研究與了解，稻殼認為在產品&服務、內容&傳達、渠道&觸點的各方面定義全方位品牌策略。這些策略在不同程度上都影響著印第安品牌，產出機會點。
中國官(guan)網在視覺(jue)上(shang)(shang)與國際官(guan)網形成鮮明(ming)對比，實現第(di)一觀感上(shang)(shang)的本(ben)土化。